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连续的提高

TWI 工作安全


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TWI 工作安全:打破导致伤害的事故链。


制造商知道安全在他们的工作场所中的重要性,以及拥有防止事故发生的文化的重要性,而不仅仅是在事故发生时做出反应。 TWI 工作安全 (JS) 方法的目标是通过关注导致伤害的原因并灌输预防措施以避免伤害来打破事故链。 JS 旨在帮助主管更好地了解安全问题,并在潜在问题成为真正问题之前识别它们。这不仅仅是执行现有的工作场所安全规则,而是让安全成为文化的一部分,并确保每个团队成员了解他们在安全方面的责任。

培训主管以确保安全在您的公司文化中是固有的。


安全不仅仅是要遵守的“程序”或“一套规则”。为了真正有效地积极预防工作场所伤害,安全应该成为制造公司文化的固有组成部分。各级主管,也许最重要的是在车间,在确保安全渗透到您的工作场所实践方面发挥着重要作用。 TWI 工作安全培训侧重于事故链的中心模型,并使用课程参与者提供的示例和演示来说明和“绘制”问题。然后使用 TWI“4 步”方法来分析这些现实世界中的问题,并创建解决方案,以主动预防未来发生此类情况。

您总能找到时间进行安全培训。


TWI 工作安全培训计划专为主管和团队领导而设计。它由 5 个持续 5 天的两小时会议组成,通常最多有 8-10 名参与者。密苏里企业项目经理可以直接在您自己的设施中进行 JS 培训,让您更容易找到时间来适应您的生产计划。前两个课程侧重于学习方法,以帮助识别安全问题和预防事故。以下课程侧重于在您的工作场所提供实用的、真实的应用程序和示例,邀请您的团队成员互动参与,以使用 TWI 的工具“边做边学”,同时他们在自己的工作场所解决关键的安全实践。现场培训意味着参与者可以立即开始应用他们在工作场所学到的知识。

工作场所安全 项目经理 密苏里企业 拥有您在制造工厂提供 TWI 工作安全培训所需的经验和专业知识。联系您当地的区域业务经理,了解我们如何提供帮助。

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