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TWI 工作关系培训可帮助您加强员工关系。


如今,唯一比寻找和雇用优秀的制造业员工更重要的事情是留住和培养现有员工。行业内培训 (TWI) 是一种易于应用、经过验证的实践培训方法,可供主管、团队领导和员工学习如何在贵公司建立积极的工作场所文化。工作关​​系培训 (JR) 的重点是培养优秀的领导者,尤其是在制造业中完成艰苦工作的战壕中。它教会主管如何建立积极的员工关系,增加合作和动力,有效解决冲突。

亲身体验并帮助您的一线员工取得成功。


JR Training 教导主管如何成为有效的领导者,他们是团队的一部分,而不仅仅是“老板”。课程参与者学习基本技能,以帮助他们将人视为个人,发展和维持良好的关系,以提高生产力并最大限度地减少问题。主管还通过在采取行动之前收集和权衡事实来学习如何处理出现的问题,然后跟进以确保所采取的行动产生积极的结果,从而有助于关系和生产。

TWI 工作关系培训是值得花时间的。


为了尽量减少对您的生产计划的干扰,密苏里企业的专家可以在您的工厂现场进行 TWI 工作关系培训。该课程通常包括连续 5 天进行的 5 个两小时的课程。班级规模可以包括多达 8-12 名作为车间主管(团队/单元负责人、小组负责人等)的参与者。前两节课侧重于学习方法,包括 TWI“4 步法”,它向主管展示如何更好地处理问题,并取得更好的结果。剩余的课程侧重于您工作场所中的实际问题,由参与者提供,并指导团队如何使用 TWI 方法来处理这些问题。当他们回到地板上时,他们可以立即应用这些技术,并在随后的课程中跟进。

详细了解这个经过验证的领导力培训计划以及 TWI 工作关系如何帮助您的公司留住和发展您的员工。密苏里企业的 TWI 工作关系 项目经理 拥有您需要的专业知识,可以有效地教您的员工如何最大限度地发挥 JR 的优势。联系你的 区域业务经理 to learn more.

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