TWI 工作方法培训可帮助您在更短的时间内生产更多产品。
提高质量和效率是任何制造运营的关键目标，但是当人们深入系统内部时，他们可能很难设计出新的方法来实现这一目标。并不是每个人都能轻松地退后一步，客观地确定操作系统的优缺点，以“我们一直都是这样做的”的心态继续做同样的事情是很容易的。 TWI 工作方法 (JM) 培训可帮助您的主管更好地完成工作，从而帮助公司在更短的时间内生产更多产品。
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教主管如何识别更好的做事方式。
TWI 工作方法 (JM) 培训是一种行之有效的方法，可教您的主管、团队/单元领导和其他一线领导者如何改进您的制造工厂的工作方式。该计划帮助他们了解如何充分利用他们必须使用的人力、机器和材料。 JM 向主管们展示了如何将工作分解成他们的组成部分，并客观地质疑事情如何完成的细节，探索为什么？-什么？-在哪里？-何时？-谁？-如何？这一切。这一切都集中在通过消除、组合、重新排列和简化这些细节、应用新方法并让每个人都参与进来来开发新的和改进的方法。
